A mérőszámot nem lehet kezelni, az igazgató úgy gondolja, hogy az időmérősége túl következetes, és még több.
Egy friss Ask a Manager cikk öt munkahelyi helyzetet tárgyal. Az egyik a Mavis nevű, problémás kommunikációs stílusú munkatársra fókuszál, akinek problémás viselkedése nyilvánvalóvá válik, amikor Tiffany, a újabb tag, átveszi a munkáját. Ez a helyzet kihívást jelent a vezetők számára, mivel Mavis jelentős viselkedési problémákkal küzd, amelyek nehezen kezelhetőek. A cikkben szereplő egyéb kérdések különböző munkahelyi dilemmákat tárgyalnak, hangsúlyozva a közös vezetési kihívásokat.
Ez öt válasz öt kérdésre. Elkezdjük… 1. A mérsékelhetetlen munkatársat nem tudjuk irányítani. Szervezetünk folyamatos szabálást és munkafolyamatokat hoz létre, beleértve azt, hogy egy területet Mavis-től, egy idősebb kollégától, Tiffany-ra, egy újabb tagra átadjuk. Sajnos ez az átmenet jelentős viselkedési problémákat hozott. Mavis egy kommunikációs stílust használ […] A poszt: mérsékelhetetlen munkatársat nem tudjuk irányítani, a vezető szerint a munkabejelentéseim túl következetesek, és még több.
Kapcsolódó olvasmányok
A munkadawca mindig várat-e, mielőtt a szolgáltatóval egyeztet, hogy megbizonyítsák az FMLA (Family and Medical Leave Act) engedélyeit? Nem feltétlenül, - mondja a 4. kör.
A szakértők szerint a munkavállalók és a munkaadók is beszéljenek a menopózusról.
