A Macquarie hogyan épített milliárdosokra a túlzott díjak és költségek segítségével | John Quiggin
Shemara Wikramanayeke vezetői feladatai a Macquarie Groupnál való visszavonása nagy figyelmet kelt, mivel több százmillió dolláros értékű részvényekkel távozik, majdnem 40 éves vezetői pozíció után. Ő vezetésével a vállalat egy globális kereskedelmi bankká alakult, jelentősen növelve az árbevételt és a nyereséget. Bár a részvénytulajdonosok profitáltak, aggályok vannak a közüzemi és infrastruktúra költségeinek emelkedése miatt, ami tükrözi a neo-liberális megközelítés hatásait, amely a pénzügyi stratégiákat helyezi előtérbe a közös befektetések helyett.
Amikor Shemara Wikramanayake nagyszámú értékű részvényekkel nyugdíjba megy, a közvéleménynek a közüzemek, utak és repülőtér magas áraiért kell fizetnie. A Macquarie Group vezérigazgatója, Shemara Wikramanayake nyugdíjba vonulása a remek karriernek a csúcspontját jelenti. 40 év után, a sydneyi intézményben, több százmillió dolláros értékű részvényekkel távozik. Az ő vezetésével a “milliók gyár” körülbelül 80%-kal növelte az éves bevételeit, és majdnem megduplázta a nyereségét. Wikramanayake az intézmény átmenetének irányítását és konsolidációját is irányította, amely egy magánvállalat volt, amely a magánvállalatok felépítésén specializálódott, a globális banki vállalat, amely nyereséget szerzett a termékkereskedelemből, a speciális eszközfinanszírozásból és a vagyonkezelésből. A Macquarie tulajdonosai, akik az elmúlt nyolc évben (dividensekkel és tőkeárnyereségekkel) több mint triplázták a pénzüket, sok okból megköszönhetik. A magánvállalás felépítésének és a pénzügyi mérnöki tevékenység kiemelésének következménye a cég bukása.
